深入作业 01 / 06

用证据决定一个搜索机会是否值得做

把真实需要、替代方案和经济假设分开,决定继续调查、做原型,或暂时不做。

观察不同人的日常问题,整理需求线索的编辑插画
场景示意:从现实问题中寻找需要。
本页目录

教学作业 · 示例完全虚构 · 实站执行与真人学习验证未运行(NOT_RUN)

公开来源核对日期:2026-10-10。本文是待执行的教学作业,不是已完成审计或效果证明。示例完全虚构。

要做的决定

继续调查一个任务、做一个小原型,还是暂不开发这个切口?热词、低难度分数、竞品标价分别回答不同问题,都不能证明你的页面有增量价值或能赚钱。

输入

一个目标人群、一个具体任务、语言与地区、投入时间上限,以及要评估的收入机制。可以尚无网站;无需为了作业购买工具,取不到的数据保留 UNKNOWN。

操作

  1. 写成“在〔情境〕,〔谁〕需要完成〔任务〕,否则会〔后果〕”。有界收集直接描述或操作观察,同时保留现有解法成功的反例。转载追溯同一原始案例,不另算独立需求。GOV.UK 区分真实用户需要、假设与预设解法。(S01)
  2. 写新手与熟练用户可能使用的不同查询。查看结果时记录引擎、原词、地区、语言、设备、时间和个性化限制。通用搜索工具的返回顺序不能记为 Google 排名;结果页只是有日期的供给样本。(S02、S03)
  3. 打开少量相关替代方案,把宣传功能与实际试用分开。使用虚构输入,检查一次完整输出,记录仅测试了哪些条件;不上传私人文件、不创建公开对象、不越过付款步骤。“未测”不能写成“没有”。这些是本作业的执行边界,不是排名规则。
  4. 建需求账本:查询、任务、来源、单位、地区、周期、读取时间与不确定性。同义词量不能直接相加为独立用户;Trends 是抽样归一化数据,零值可能因量不足,联想词也不是热门需求排行榜。供应商数字仍属估算。(S07)
  5. 找出经替代方案核查仍成立的一个缺口,并写最强替代解释。已有工具已解决拟做任务时,可以对当前版本给 NO_GO;不开发也是有效交付。
  6. 以条件情景检查经济规模。广告模式可用“预计收入=页面浏览量÷1000×页面 RPM”;RPM 不等于 CPC 或最终到账。购买模式分开访问、合格启动、完成交易、退款与成本;关键率未知则结果未知。敏感性表是规划辅助,不是收益预测。(S08)

虚构输出示范

SpokeNote 拟做可打印的骑行装包清单。在完全虚构的情景中,替代 A 已能打印,替代 B 已能编辑;没有真实用户证据支持额外任务,搜索量与页面 RPM 均未知。决定是“暂不做通用打印版本”,下一项有界问题是:是否存在某个装包任务,在现有工具中重复失败?这不是任何真实产品或搜索结果的记录。

交付与证据

填写机会模板:任务、直接证据、替代方案核查、需求估算与观测的区别、经济假设、最强反例、决定及重启条件。只附可分享公开来源,或自愿提供且适当匿名化的观察。

验收不是总分够高,而是另一个读者能说明为什么该证据支持该动作,包含“暂不开发”。不要用评分掩盖缺少的前提。

失败边界

低难度不等于功能缺口,论坛结果不等于容易排名,竞品标价不证明成交。搜索量不等于能获得的点击、访客或 PV;拿不到指标也不等于零需求。只有事先写明的新任务或新数据改变判断,才重启候选。

有界 Agent 任务

“把提供的公开来源整理成一张机会卡,按原始案例去重,区分实测功能与宣传功能,明确所有未知,推荐继续调查、原型或停止。不得编造需求、工具输出、排名和收入;不得注册、购买、发帖或上传用户文件。”

公开来源

用一份空白记录完成这次作业

CSV 只有字段名,没有预设成绩。机器字段中英文一致,缺少证据时保留未知。

下载空白 CSV ↓

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